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我对本专栏的定位是:最简单、最容易上手、不讲大道理,看完就能自己上手落地应用的管理术方案。
我相信你和我一样厌烦那种满篇大道理,几百页书籍内核只有那么几句话,全靠例子撑起来的所谓“畅销书”。所以我会尽可能精简我的语言,在较短的阅读时间内,教会大家最基本的管理落地方法。
01. 瞒天过海——向上管理的策略
02. 围魏救赵——解决团队冲突的技巧
03. 借刀杀人——利用资源达成目标
04. 以逸待劳——项目管理中的时间管理
05. 趁火打劫——抓住机会推动变革
06. 声东击西——引导团队方向的方法
07. 无中生有——创新管理的思路
08. 暗度陈仓——秘密进行的管理行动
09. 隔岸观火——观察竞争对手的策略
10. 笑里藏刀——表面友好的管理方式
11. 李代桃僵——牺牲局部保全整体
12. 顺手牵羊——利用现有资源创造价值
13. 打草惊蛇——试探性的管理决策
14. 借尸还魂——利用旧经验解决新问题
15. 调虎离山——调动人员的策略
16. 欲擒故纵——管理中的激励技巧
17. 抛砖引玉——引导员工提出建议
18. 擒贼擒王——抓住关键人物解决问题
19. 釜底抽薪——从根本上解决问题
20. 混水摸鱼——在混乱中寻找机会
21. 金蝉脱壳——摆脱困境的方法
22. 关门捉贼——防止问题扩散的策略
23. 远交近攻——与不同距离的人合作的技巧
24. 假道伐虢——借助他人力量实现目标
25. 偷梁换柱——替换关键元素的管理方法
26. 指桑骂槐——间接批评的艺术
27. 假痴不癫——隐藏真实意图的策略
28. 上屋抽梯——让员工没有退路的激励方法
29. 树上开花——打造良好形象的技巧
30. 反客为主——从被动到主动的管理转变
31. 美人计——运用魅力进行管理
32. 空城计——制造假象迷惑对手
33. 反间计——利用内部矛盾解决问题
34. 苦肉计——自我牺牲的管理策略
35. 连环计——一系列管理措施的组合
36. 走为上计——适时退出的智慧
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2024/07/10
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